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新媒体问题研究每天要提出3个问题... |
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December 22 同为垄断的老乡——马化腾&黄光裕同为垄断的老乡 遇到不一样的官司 面临不一样的挑战 是否还能憧憬一样的未来？ 这篇文章，看后，还是有点冷汗的感觉。 但，或许，这就是商界！
从根儿上说，因为他们都是潮汕人；从年纪上说，两人几乎是同龄人相差仅2岁且都不到40；从地位上来说，他们都是所处行业的巨头，都是垄断者；从财富上来说，二人均位列福布斯2008年中国富人榜前10名；从名气上来说，他们都是名人，都是现在官司缠身的人。 不过，同为官司缠身，还是有区别的。黄光裕是因为涉嫌操纵股价等原因接受检方调查，而马化腾则是因为别人动了自己的“奶酪”要去法院讨个公道。公道不公道，只有天知道。在这个商业社会里，股东就是天。可是，黄光裕操纵股价，将无数中小投资者玩弄于掌中；马化腾则是大笔抛售股票，腾讯股价从60多港元跌至最低不到40港元。 那么对于这两起案件，公众的态度是怎么样的呢？在新浪网有关“黄光裕被调查”的网上民调中，173686名参与者在回答“你是否还信任国美电器的品牌信誉？”问题时，48.53%的人表示“怀疑”，在回答“你认为黄光裕是否会被定罪？”的问题时，74.87%的人认为“会”。同样，在新浪网有关“51.com和腾讯纷争”的网上调查中，134957名参与调查者在回答“你是否使用彩虹QQ？”问题时，65.72%的人表示“是”；在回答“你认为彩虹QQ提供的功能是否侵犯隐私？”问题时，56.36%的人认为“否”，在回答“你如何看待类似QQ外挂功能？”问题时，55.68%的人表示“喜欢”。尽管网民的态度并不代表最终法律的判决，但是，多少可以体现“得道多助、失道寡助”的道理。 对于黄光裕而言，可能公众暂时并不会知道更深的内幕，但是资本市场早就不乏诸如“中科创业”、“德隆系”之类的前车之覆，因此，黄光裕的结局基本上也是顺车顺辄，不会太跑偏。而对于马化腾而言，案情则要简单得多，51.com旗下的彩虹QQ软件将腾讯的收费项目，即查对方的IP地址及是否隐身，变成了免费项目，因此，马化腾认为彩虹QQ侵犯了用户的隐私，由此，也引出了上述新浪网就“是否侵犯隐私”的调查。如果按照这个逻辑说彩虹QQ侵犯隐私的话，那么腾讯QQ同样也侵犯了隐私，而且，腾讯将“隐私”用于商业目的，“危害”更甚。 由此不难预料，如果以“侵犯隐私”为由诉诸法院的话，腾讯很有可能搬起石头砸了自己的脚。法律如果认定用户的IP地址和在线状态是隐私的话，腾讯则根本无权透露这些信息，更谈不上拿来卖钱；反之，如果认定不属于隐私的话，有了彩虹QQ的免费提供和由此而来的声名鹊起，腾讯想卖也卖不出钱了，剩下的就看双方在屏蔽与反屏蔽上谁更技高一筹了，不过，神仙打仗，凡人遭殃，最终倒霉的还是QQ的用户。不过，好在QQ的用户大多都是年轻人，还算“禁折腾”。 如果不出意外，黄光裕此遭免不了牢狱之苦，而马化腾则是希望把对手送进牢里。今年3月份，腾讯就把QQ珊瑚虫版的版主北京理工大学计算中心的老师陈寿福送进了大牢，刑期是三年。这个颇具争议的案件在腾讯的推手下，由民事案件变成了刑事案件，令业界哗然，让人不得不重新审视那个外表憨厚可爱的小企鹅。早先腾讯官方网站上曾经专门提供珊瑚虫版QQ的下载链接，当时的陈寿福肯定没有想到会被提供链接的网站给送进大牢；而彩虹QQ的老总庞升东曾经是腾讯网站访谈节目的座上嘉宾，当时的庞升东也许也没有想到如今会被主人告上公堂。 在操作系统领域微软是垄断者，在即时通讯领域，腾讯是垄断者。微软把盗版软件番茄花园的站长洪磊送进了监狱，腾讯则是把珊瑚虫版的版主陈寿福送进了监狱。如果说前者是外国人把中国人送进了监狱的话，那么后者则是中国人把中国人送进了监狱。有道是IT圈里都是口水仗，但是，对于垄断者而言，口水远不如血水来的更刺激更有效。对于以技术立身，以技术为傲的IT人而言，这样“生死相搏”的场景又怎能不是IT人的悲哀，所谓的IT“江湖”不再是形容词了，这里有江湖上真正的冷面和无情。 在黄光裕的发家史中，压货款是重要的手段之一，应该支付给厂商的货款由于延期支付，变成了一笔巨大的沉淀资金供国美使用，形成了一个资金、税务的黑洞。而作为国内最大的虚拟货币——Q币的“印钞厂”，多少年来，腾讯卖出的数亿Q币就是没说过发票的事，网民们可以瞬间就将自己的真金白银变成虚拟的Q币，但是想索要发票却难于上青天。 黄光裕是已经笑不出来了…… 百度的不是新闻的新闻——大品牌广告其实这个广告模式非常简单，现在腾讯的搜索引擎——搜搜（www.soso.com) 就有网页直达区这个服务。
其实这个模式还是比较有限，只是一些大品牌觉得搜索引擎的性价比更高而做出的一点点尝试。
至于未来到底有多大的成长空间，个人还是不很看好。
道理很简单，就像腾讯一样，百度依靠的是长尾客户——中小企业来获得长期稳定的发展，并不是那几个大广告主把钱投完。百度的财报就很NICE了。腾讯也是让老百姓去支持国货，一人一个Q币，腾讯就能收3.5亿人民币。
所以，我想还是期待明年的“凤巢”，看看有没有和G不一样的效果和模式。
12月17日，据消息人士透露，百度公司最近开始努力拓展其新型搜索广告模式——一个叫做“BrandLink”的品牌链接广告产品。
据百度公司官方介绍，百度品牌专区是在网页搜索结果最上方为著名品牌量身定制的资讯发布平台，是为提升网民搜索体验而整合文字、图片、视频等多种展现结果的创新搜索模式。 据悉，这种品牌链接广告，广告区域和常规搜索结果用横线分开，右侧还有图片广告，适合企业品牌展示。 分析人士表示，品牌链接广告将会是百度竞价排名的一个很好的补充，而且在经济危机情况下可能会博得品牌广告主的青睐，这样多少会给门户网站带来压力。 根据百度百度品牌专区介绍，联想、戴尔、三星、奔驰、奥迪等大品牌厂商都已经开始尝试其品牌链接营销。 一个互联网前辈眼中的ponyma。。。（ZT）1995年开始，我开始和网友们使用ICQ。后来，发现了OICQ，感觉十分的开心。要知道，那时的WINDOWS系统中英文不能通用，所以，为WINDOWS提供中文工具和“汉化软件”，曾经是一个很大的产业。可以方便地使用汉字的OICQ，当然就成为我们的首选。
1999年，我本人开始进入中国的网络业，开始我们的电子商务事业。当时，我曾经下令要求我们的网站采用OICQ来为客户提供服务。相信现在所有的中国电子商务网站都必须配备即时通讯设备，是从我们开始的–这也已经成为中国网站的一个惯例。毫不意外的是，通过QQ前来咨询的人，一般要比打电话的多。 不久以后我认识了马化腾。让我大吃一惊的是，这是一个腼腆的大男孩，完全不善言辞，甚至看见女孩子会红脸。在我们当时经常举行的各种半社交性质的活动场合，他的QQ号码（中国人一直认为一个好记、吉利的号码很重要）一直成为受欢迎的礼物。 我们的友谊延续了10年从来没有中断，其中一个很重要的原因，也许是因为我从一开始就坚信QQ会取得巨大的成功，甚至我觉得比他本人还要坚定。当然我没有想到他们会成为中国最成功的网络企业。至于他本人，那时正在迷惑，这个工具怎么才能带来现金：那时中国还没有普及数字手机，我和他还在使用模拟手机通话，当然就更没有后来为他和许多人带来财富奇迹的短信、移动增值服务。 不过，我坚信，人们喜欢的工具，一定有赚钱的机会。如果还没有赚钱，那只是因为机会还没有来到，或者我们没有想到她正在敲门。幸运的是，机会很快就来了。 QQ之所以会成为人们喜欢的工具，我想和东方人含蓄的天性有关。大家都喜欢和别人交流，可是都不大习惯和陌生人随意地当面交流。QQ彻底解决了这个问题，让所有的人可以躲在电脑后面轻松地交谈，开创了过去5000年来从来没有的一种交流文化。 更重要的是，马化腾敏锐的注意到了这一点，用他深刻的理解和超凡的直觉，一直在把握这个文化进程中，需要为QQ做出的改进。10年过去，QQ已经比所有别的电脑即时通讯更适合中国人，更为中国的男女老少习惯、喜欢，成为日常沟通的一个基本工具。能做到这一点，我觉得，和马化腾本人一直没有离开网络有关。他本人就是QQ的热爱者，几乎每天我都能看见他闪烁在我的QQ上，直到深夜，无论是他为发不出工资发愁的创业阶段，还是成为百亿富豪以后。据说他本人经常是 QQ新功能的设计师和第一个测试工程师。我相信，他的这种10年如一日的创业激情，也深刻的影响了中国的创业文化。中国从来不缺激情，不缺豪迈，也不缺一夜成功的故事。可是，永远在执着的坚持耕耘，是很罕见的。 在互联网这个圈子中，马化腾还有几个奇迹。这些特质，也极大地影响了中国人的创业一代。首先，他是个特别低调的人，很难在公共场合看见他，也很难听到他有什么豪言壮语或者惊人警句。这很特别，同时告诉大家：埋头做事比抬头说话更重要。其次，他是目前为止，在中国的网络公司中，唯一不依靠较大股份而一直被股东和董事们信任了10年的创始人。其实这挺不容易的，尤其在中国。更不容易的是，10年来，他的创业核心团队一直没有离开，一直和QQ在一起，虽然他们也已经是亿万富豪。 可是，如果你认为马化腾一直只是一个程序员、技术爱好者或者网迷，那就错了。事实上，他已经迅速地从这些角色，成长为一位卓越的企业家。远大的战略，沉稳的脚步，健康的财务，良好的投资人关系，一直保持新鲜的企业文化，这一切，是他带给腾讯公司乃至整个中国网络产业的巨大影响。在此之前，很多人以为只要有一个好产品、好工具，自然就会带来一个好企业。马化腾用10年的路程说明，只有这些是远远不够的！ 企鹅占领了中国几乎所有的电脑，彻底改变了中国的网络文化，而马化腾和他的腾讯公司，同时彻底改变了中国的创业文化，也改变了我们很多。 —-应邀为《金融时报》点评改变中国10年的10人而作 December 10 火狐一个不可小觑的fox有幸参加了我们科技频道的IT龙门阵活动，见到了一个IT里面的老前辈。。。实在是与其他IT名人不同，谋智网络董事长兼CEO宫力博士开场一席话很有趣：CEO一般不出面的，出面的一般是公司有事或者自己想跳槽。
坦白讲，没有抱着很大的需求去听讲，因为自己也没觉得浏览器有什么搞头。。。不过自从G的大动作到最近的SOHU的浏览器计划，发现浏览器原来还是一个新的战场。特别是昨晚过后，对火狐更加敬畏。
我认为一个公司如果被定义为“可怕”，可能有两种可能：你是垄断，一家独大，比如中移动；另外一种就是你“非典”——非常不典型，给人总是带来“惊喜”，如火狐。
火狐是非盈利慈善事业机构出资创办的商业性公司。听起来就拗口，但是还是很清晰就能说明火狐的文化价值：火狐对竞争看得淡，觉得竞争是好事，火狐不想独霸市场份额，但是火狐想要有一定的市场份额，火狐要变成一个有效的竞争对象。
火狐是创业型的但站在巨人肩膀上的公司
第一，我们在中国是一个创业型的公司，但是是站在巨人的肩膀上的公司，我们是在火狐浏览器的社区之上创意的公司。
另外，我们是内外资结合的公司，我们运转方式是希望集大小公司、中西方的优点、在盈利和非盈利结合部走出自己的路，所以公司还是比较独特。
第二，我们干什么？理论上，这个基金会可以干很多事情，可以为了避免IE一家独大，我搞浏览器，为了避免谷歌独大，我搞搜索。 这么听起来，火狐好像是江湖的大哥，路见不平拔刀相助的豪杰。这让我想到在香港读书的时候看过斯坦福在线科技学院的一个教程：small is beautiful!这是很多硅谷创业的人很难把握的坚持，因为很多创业者的“成功道路”会是希望找到商业模式，找到VC，然后IPO，最后sell for all。可是把一个公司保持在一个“小”的范围，但要“强大”并不是每个公司都可以做到的。我想今天来看，火狐坚持着自己的文化，为用户创造价值，而不是其他公司的股东。这或许是基金会最值得骄傲的。 其实以前我也是火狐忠实的用户，因为UE很简单且可依赖，但是后来视频、flash的嵌入问题，让我放弃了，选择了遨游。后来加盟了腾讯，顺其自然使用TT。其实坦白讲遨游和TT对于我的UE来说，没什么特别大的分别，可能只是多了几个QQ产品线的button，让我更好了解我们公司的产品。但是，昨晚宫博士介绍的火狐中国版，却是一个great deal。一下子打开了我的视野，这个火狐魔镜的产品真的有点挑战用户的体验了。我敢说，技术上，很快就会有公司实现这个产品的“山寨版”，但是火狐再一次给我们创新的提高了浏览器的使用效果。 我觉得下一步火狐可能会走有点类似igoogle的模式，让用户登陆然后自己设计浏览器的UI，这样可能就真的变成user browser了。在香港有一次课上讨论web 3.0的概念，其实这种搜索体验可能在往3.0方向进化了。就像中国雅虎做的雅虎关系一样，通过用户来进行系统的划分和整合，可能给技术公司带来一个信息收集的成本下降。不过到底什么样才是web3.0，或许只有时间才能给我们答案。 最后，我重复宫博士在活动上重复最多的话：想了解火狐吗？那就使用火狐中国版吧！ October 14 一个名字的价值--两个开心网，你会选择哪个？
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