前几天阿谦带我去旺角买相机，大开眼界了。。。。呵呵 以前不怎么来，因为有心理障碍。。。古惑仔什么的。。。

这次傍晚过来，又是周末大开眼界。。。。照片见相册吧。

相机最后买的水货，比这里的国美便宜1000左右，希望机器能皮实。

 

今天又再次来到旺角，也身负使命，找粉色的笔记本和SANA睫毛夹。

先东奔西走，辗转在大的电器店，我一直很纳闷，价格、服务都差不多，为什么要连在一条街开那么多，而且即便是一个牌子的还要近距离的开，真是不理解。。。

而且价格也TMD贵，我要找给安同学的那个VAIO居然比大陆的价格还贵1000多，。。。。最后只好在逛遍店铺之后，无奈放弃。。。

 

对于领导的任务，我就差最后这个貌似轻而易举的小东东了。

但，我找了N个化妆品店铺，居然都没有，而且SALES 居然告诉我说 没有这个牌子。。。我一下迷糊了。。。就在我基本上要放弃的时候，随便走进一家SASA，都已经放弃去咨询SALES了，自己找到睫毛夹专柜，看了半天，最后意外发现，居然在这里。。。。恩，想起了星爷的那句台词，你想要找的东西当你不打算找的时候就会自己蹦出来的。。。。

经历奇妙，旺角也是买衣服的好地方，本来主要是来完成任务的，但却不小心，走进BOSSINI 给自己挑了3件衬衫。。。罪过，我以前可是从来不给自己买衣服臭美的啊。。。。HK让我堕落。。。嘿嘿 还好都是打折的。。。

拿破仑说一定要有雄心去做老大，呵呵，目标明确而且有魄力值得学习，不过，如今做老大实在是越来越不容易了。。。

感慨之余，想必还是应该不要一下子抱太大的幻想和愿景，而是先务实地学习、模仿。心态真的很重要。

《福布斯》杂志网络版周五载文指出， 2007年企业CEO离职数量剧增，几乎每两周就会有一名知名的企业CEO离职。尽管其中大多数能够达到百万美元以上薪酬，企业CEO已经成为一种充满风险的职业。

　　据市场研究公司Weber Shandwick旗下企业研究机构ReputationRX一项最新研究显示，去年全球500家营收最大的公司中离职CEO达到27家，与2006年比增长了10%。其中，北美地区离职CEO与上一年比增长了50%。2005年，北美地区有34位CEO离职。

　　Weber Shandwick首席名誉战略家莱斯利-甘尼斯-罗斯(Leslie Gaines-Ross)表示，不景气的市场、剧烈的竞争和复杂的商业环境致使许多CEO离职。他称：“正如CEO在企业运作良好时所获得的声誉一样，企业如果运作差了，CEO也会遭受最多的责备。”

　　去年，许多离职的CEO产生自银行及金融服务业。例如，美林银行CEO斯坦利-奥尼尔（Stanley O'Neal）和花旗银行CEO查尔斯-普林斯三世(Charles Prince III)，他们都成了美国次级债务危机的牺牲品。去年的美国次级债务危机导致了这两家银行都高达数十亿美元的亏损。在其它行业，雅虎CEO塞梅尔和摩托罗拉CEO桑德尔也遭受离职苦痛。

　　管理咨询公司Towers Perrin的董事会主席兼CEO马克-马塔斯(Mark Mactas)表示：“我认为，绝大多数领导者都在努力把事情做好。”但是他还称，并不是每个企业都会一帆风顺，因为一个人无法对抗经营风险，而出了问题总要有人来负责。2007年的错误当然不会被重复，也许大企业的领导者应当在接受风险挑战面前要如何做得更好。

　　这项最新研究把由于业绩不佳而导致CEO离职的称为离职的“非传统”原因。在过去三年，全球最大的公司中的CEO离职主要为“传统”原因，如继任安排或者说到达退休年龄。

　　在2007年，有32%的离职CEO不是出于自愿，比2006年的28%比例要高。北美CEO的离职率为37%，而欧洲这个数字是32%，亚洲为24%。其中，北美CEO的任期时间长度处于下降趋势。

　　2007年，全球离职CEO的平均任期是6年，你于2006年离职CEO的平均任期6.5年。北美CEO任期则从8.6年下降至6.8年。但是在亚太地区，情况却相反，2007年离职CEO任期则从上年的4.3年增长至5.7年。任期比较稳定的是欧洲的CEO。

　　领导能力咨询公司Heidrick &Struggles的伊丽莎白-马克斯（Elisabeth Marx）表示，美国和欧洲CEO任期缩短的趋势可能会继续下去，这要取决于市场变化。

　　下面是《福布斯》杂志评出的2007年十大离职CEO：

　　1、斯坦利-奥尼尔（Stanley O'Neal）

 

　　（美林银行CEO斯坦利-奥尼尔）

　　2、爱德华-桑德尔(Ed Zander)

 

　　（摩托罗拉CEO爱德华-桑德尔）

　　3、特里-塞梅尔（Terry Semel）

 

　　（雅虎CEO托里-塞梅尔）

　　4、查尔斯-普林斯三世(Charles Prince III)

 

　　（花旗银行CEO查尔斯-普林斯三世）

　　5、罗伯特-纳德利(Robert Nardelli)

 

　　（家得宝CEO罗伯特-纳德利）

　　6、胡皓华(Peter Wuffli)

 

　　（瑞银集团CEO胡皓华）

　　7、迪克-帕森斯(Dick Parsons)

 

　　（时代华纳CEO迪克-帕森斯）

　　8、克里斯-阿尔布里特(Chris Albrecht)

 

　　（HBO CEO克里斯-阿尔布里特）

　　9、迈克尔-施奈德(Michael Snyder)

 

　　（Vonage CEO迈克尔-施奈德）

　　10、乔-托里(Joe Torre)

 

  　（纽约洋基队CEO乔-托里）

我们常常在说

一个人的名字都是被注入了某种生命密码，我想产品也是一样，很多响亮的产品之成功在于命名的绝妙，鉴于此，我想百度IM的命名多少有点让我或者还有很多关注百度的人失望，因为起名最忌讳的就是双关语，引发误会，而误会要是好的方面或者中庸的都还好，不过像HIGH这样的敏感字眼，的确不敢恭维。。。。百度高层的品位是这样的？至少ROBIN不是，呵呵，我想SHAWN也不会喜欢这个吧。。。哎 再怀念一下百度的英才。。。

 

看看现在IM的状况吧。。。。百度的IM空间在哪里呢？看不到啊。。。但是还是希望他会成为有特色亮点的产品。。。

易观国际去年第4季度即时通讯市场报告摘要

　　1、中国IM市场活跃账户数达3.9亿。

　　2、腾讯QQ的活跃账户数达到3.04亿，以77.9%的市场份额排名首位。

　　3、MSN方面，其用户仍以商务用户为主体，四季度其活跃账户数为1906万。

　　4、阿里旺旺方面，得益于多种形式的异业合作及其他市场推广，以及阿里巴巴B2B、B2C业务推动，四季度阿里旺旺的活跃账户数依旧保持23%的增幅。

　　5、飞信方面，中移动地方分公司继续对飞信进行大力的市场推广，使得飞信的活跃账户数较上季度增长7%，达到1425万。

在科技新闻上看到雪灾的报道以为只是一个中国科技信息水平问题的反馈，没想到居然能绕了一个大圈打广告，佩服。。。

看来如今，广告已可以见缝插针，有时候看不到，摸不着，但是却发挥着巨大的效用。这样的广告倒也可以接受，总比某些羊羊羊的广告高明了许多，哈哈。

最近着迷于口碑宣传这种marketing tool，或许如此的软广告也有类似之处。

 

最近在论坛上看到这样一个帖子，“今儿早看见一群大雁从南往北飞回，它们一会排成个一字，一会排成个人字，嘴里不停地说： “TMD，今年白飞了一趟，南方比北方还冷”.

　　看到这，深有感触，今年的南方雪灾，比98年洪水的损失还大，据新华网北京2月13日电中国民政部13日说，截至2月12日，低温雨雪冰冻灾害已造成1111亿元人民币直接经济损失。

　　1111亿啊，多么可怕的天文数字，在雪灾后，各个机构，企事业都开始捐赠，有钱的捐钱，有力的出力，有东西的捐东西。我在想，钱也好，物品也好，对于灾区的人民来说，确实是有帮助的，但可谓是亡羊捕捞。

　　事后反思，作为地球上的一员，每个人 应该做些什么，来防止灾害与恶化的发生，防患于未然，而不是亡羊补牢。

　　从自身做起，就是节能环保，抓好每个可以节能的细节。

　　作为IT产业的一员，对产业界PC的能源消耗也是非常敏感，最近这些年，电脑的性能飞速提升，而功耗也是飞速提升，全球每年的电脑消耗，简直是天文数字。所以各个IT公司都在为节能而钻研，而绞尽脑汁。

　　最近关于技嘉D.E.S的消息，深深吸引了我。为此，我仔细的研究了下。

　　什么是技嘉动态节能引擎？

　　技嘉动态节能引擎是一项业界前所未有的革命性技术，运用软件与硬件的巧妙设计搭配，只需轻轻一按，即可轻松节能。技嘉动态节能功能不但可节省70%的能源耗损，并且最多可提升20%的能源效率，更重要的是，即使节能，也丝毫不会影响系统效能，是一项节能与效能完美结合的突破性创新科技。

　　最吸引我的是一组数字，如果全球电脑都换成具有D.E.S功能的主板，一年可以省电4.9兆瓦，以我们国家工业用电(每千瓦1元计算)的话，一年相当于省49亿。这些钱可以做什么呢？可以686万株的树木。令人振奋的数字，令人期待的工程。

　　所以从我个人做起，我也会马上换一个具有D.E.S功能的主板，奉献我的一小分力量。

　　防患于未然，而不是亡羊补牢，如果你问我，你为全球环境与节能做了什么，我首先要说，我换了个节能的主板。

 

http://news.163.com/photoset/07G70001/3826.html 

其实大家喜欢看NBA，除了篮球迷以外，或许很多人是在接受着美国文化的熏陶，美国传媒用这样一种娱乐的方式向全世界输出他们的价值观。

这是一件多么一举两得的多赢模式！

刚刚看到下面这个新闻，也很有感触，我们其实距离那些美国文化很遥远，不知道他们为什么喜欢嘻哈，玩冒险，但，我想看了这两个视频，至少会有一点羡慕，他们的生活看上去是那么精彩！

 

最近，互联网上流传一段匪夷所思的绝杀进球，让大家都看到了美国高中联赛的创造力和刺激性。当时，高中队阿尔贝尼队客场挑战牛狗队，当比赛还有1秒多完结时，牛狗队领先1分并获得2次罚球机会。在1罚命中后，牛狗队员投失了第二个罚球。抢下篮板的阿尔贝尼队员在后场不加思索的将球仍向对方篮筐。让人惊讶的事情发生了，球神奇的空心命中篮球，阿尔贝尼队以44-43绝杀对手成功。

 
绝杀距离惊人

 
去年美国一场大学生比赛上演了类似到极点的绝杀

想不到一个77岁老人还能作为世界首富，但是他不像其他富人，他是那么平和而谦逊，让我看起来有点大智若愚的感觉。

从他的成功我看到了，坚持的力量，专注的重要，为人低调的真谛，很好的榜样！

http://finance.qq.com/a/20080306/000938.htm

首先要指出的是，巴菲特的信之所以引人注目不但是因为他本人被尊为股神，更重要的是这封信照顾到各个层面读者，你可以进行专业的钻研，但只看看里面的故事、笑话甚至八卦也是饶有兴趣的。如果我们的年报都有这样的可读性，那我们的上市公司肯定在一定程度上更重视股东了。

试举几例。在引出公司在保险方面的业绩介绍前，巴菲特说了一个笑话。在本届美国总统竞选活动中，他听到的最有趣的故事讲的是罗姆尼（MittRomney），他问自己的妻子安妮：“在我们年轻的时候，在你最狂野的梦里，是不是也没想到我会竞选美国总统？”安妮回答说，“亲爱的，我的最狂野的梦里没有你。”在巴菲特他们1967年第一次涉足财险和意外险业务的时候，他的最狂野的梦里也没有现在的成就。这里说的是投资和风险的不确定性。投资的好和坏可能都会超过你我的想象。

在介绍中国石油这个投资的时候，巴菲特说到，2002和2003年，伯克希尔以4.88亿美元购入中国石油1.3%的股份。按这个价格计算，中石油的市值约为370亿美元。而在去年下半年，中石油的市值涨到了2750亿美元，他们认为这个估值水平和其他大型石油公司相当，所以把手中的股票以40亿美元全部抛出。这里说的是，盈利也要适可而止，及时落袋为安。有意思的是下面的一句话：由于出售中石油带来了投资收益，公司支付了12亿美元的税。这个金额相当于整个美国政府运作4个小时的所有支出，包括国防、社会保障……等等。

从这封信中，读者可以充分体会到巴菲特对于投资的热爱，对于工作的投入，以及对于生活的乐观。我们不少人愿意拿出一部分钱，不消费，而是参与投资，无非是想让我们自己和我们家人的以后生活更好一些，更快乐一些。但是，如果你现在都不能在每天生活中感到幸福和快乐，投资所得并不会让你更幸福更快乐。

领导给的帖子总是那么impressive，呵呵，值得研究。

恩，这个模型的确很有逻辑地阐明了领导的价值和作用，或许我只会画饼给我的领导，如何能画饼与他人，甚至与其分享奋斗，是我要好好思考的问题。

 

斯隆领导模型